虎嗅：我要追问一下，你刚才提到创新小组的本质是保持组织的创新能力，那你会怎么去设计考核方法呢？无招：就是回归我们最早的共创三部曲，不需要用指标数据去证明他们当时，我回来后，我让所有产品经理进行一轮Review，我要看看大家到底怎么思考的。虎嗅：你回来时，当年的老部下大概还有多少？你是怎么去拉齐认知的？无招：这可能不是是不是老部下的问题，是持续进化成长的问题。在日本的这次启发也成为了无招重新思考钉钉的缘起，2024年下半年他不断和AI圈的人和不同行业CEO交流，去思考到底该如何做AI时代的钉钉，并最终形

所得税开支所得税开支由2024年第二季度的3.049亿元减少至2025年同期的2840万元，主要由于美团部分实体的利润波动。在迭代上，钉钉整体保持每周迭代、AI场景和工具基本上保持两周内一个关键更新创新小组，是无招回归钉钉后在组织侧的新事物，截至目前钉钉内部成立了十余个创新小组，每个小组承担一个AI场景或者工具我们大约有四五十人这四个月投入到了DingTalkA1项目里，他们应该每天睡觉不超过5个小时虎嗅：创新小组这个灵感你是什么时候有的？无招：我在两氢一氧时就采取了类似的方法，我把这个方法带